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Formalizar un negocio, registrar una marca o mantener las habilitaciones al día implica una inversión que puede pesar en el presupuesto de los pequeños emprendimientos. La buena noticia es que las micro y pequeñas empresas paraguayas cuentan con nuevos beneficios para reducir los costos de determinados trámites administrativos, especialmente ante la Secretaría Nacional de Turismo… Read More

La facturación electrónica sigue avanzando en Paraguay y cada vez más empresas deben adaptarse a esta modalidad. Pero ¿cómo saber si tu negocio está alcanzado por los nuevos plazos? La Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT) estableció un nuevo calendario de incorporación al Sistema Integrado de Facturación Electrónica Nacional (SIFEN), que contempla obligaciones para distintos… Read More

Contratar al primer empleado es un paso importante para cualquier emprendimiento. Significa que el negocio está creciendo, pero también que llegan nuevas responsabilidades que conviene conocer desde el principio. Más allá de encontrar a la persona indicada, incorporar personal implica organizar documentos, realizar inscripciones y prever obligaciones laborales. ¿Sabés qué gestiones debe realizar tu empresa… Read More

Crecer suele ser una buena noticia para cualquier empresa: más clientes, más operaciones, nuevos colaboradores y mayores ingresos son señales de avance. Sin embargo, ese crecimiento también puede poner en evidencia un problema que no siempre se detecta a tiempo: la empresa cambió, pero sus procesos siguen funcionando como cuando era más pequeña. Una forma… Read More

Cuando un equipo está saturado, las tareas se acumulan y los plazos empiezan a extenderse, contratar a alguien más parece la solución más lógica. En algunos casos, efectivamente lo es. Pero en otros, incorporar personas sin entender primero qué está generando la sobrecarga puede sumar costos sin resolver el problema de fondo. Antes de ampliar… Read More

Las herramientas cambian, aparecen nuevas formas de trabajar y algunas habilidades que hace pocos años eran suficientes hoy necesitan complementarse con otras. Para las empresas, esto plantea una pregunta importante: ¿el equipo cuenta con las capacidades que el negocio necesitará en los próximos años? Frente a este escenario, dos conceptos ganaron protagonismo en la gestión… Read More

Conseguir más clientes, aumentar la facturación, ampliar el equipo o incorporar nuevas líneas de negocio suelen ser buenas noticias. Son señales visibles de que una empresa está avanzando. Sin embargo, existe otro crecimiento menos evidente que debe acompañar ese proceso: el de su estructura interna. Una empresa puede crecer comercialmente y seguir funcionando con la… Read More

Un cliente que compra mucho puede parecer, a simple vista, un excelente cliente. Genera facturación, mantiene movimiento comercial y quizás representa una parte importante de las ventas de la empresa. Pero hay una pregunta que suele recibir menos atención: ¿cuánto cuesta realmente atenderlo? Facturación y rentabilidad no son lo mismo. Dos clientes que generan exactamente… Read More

Durante mucho tiempo, la capacitación empresarial se organizó como una actividad puntual: se detectaba una necesidad, se programaba un curso y, una vez finalizado, el equipo volvía a su rutina habitual hasta la próxima instancia de formación. Ese modelo todavía puede ser útil para determinados objetivos. El problema es pensar que, por sí solo, sigue… Read More

Cuando todo pasa por una sola persona, el negocio también se vuelve vulnerable En muchas empresas, especialmente en pequeñas y medianas, existe una figura que parece indispensable. Es quien sabe cómo hacer los pagos, dónde están los documentos importantes, cómo responder a determinados clientes o qué pasos seguir para resolver un problema específico. Puede ser… Read More