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Tendencias que revolucionarán la manera de gestionar el capital humano
El 2020 ha sido sin duda un año de muchas disrupciones que impulsaron a buscar soluciones creativas para mantener las organizaciones, procesos y trabajadores a mantenerse a flote. Estos cambios obligaron a las empresas a adoptar nuevas medidas para adaptarse a la nueva normalidad que la pandemia del COVID-19 nos obligó a transformar.
En RRHH surgieron novedades que comenzaron a ser tendencias durante el avance de la pandemia, y que se afianzarán en este 2021, como por ejemplo: el teletrabajo.
Esta nueva modalidad de trabajo que permite más flexibilidad en las horas laborales y ubicación, es sin dudas una ventaja competitiva importante de la propuesta de valor al colaborador. Y en cuanto a una empresa, puede significar una reducción de costos si se considera y selecciona a los colaboradores que puedan realizar sus labores en esta modalidad, lo que permitirá optar por cambiar la oficina a un espacio más reducido donde los costos fijos sean menores, ya que se tendrá menos personal trabajando en las oficinas.
Entre otras tendencias que revolucionarán la manera de administrar los recursos humanos, encontramos:
- Integración de tecnologías para los procesos de adquisición de talentos, buscando automatizar algunas tareas de reclutamiento y selección, así como la incorporación de inteligencia artificial y el uso de big data.
- Metodologías para el cambio, donde los líderes jugarán un papel clave para conducirlas dentro de un contexto innovador, que construya una cultura organizacional de innovación, seguridad y crecimiento para los colaboradores.
- Onboarding digital para la integración de los recién llegados: esto se suma a las experiencias virtuales creativas que ha dado paso la pandemia para introducir a los nuevos colaboradores dentro de la organización, ya sea a través de algún evento virtual, videojuegos, redes sociales internas u otras plataformas virtuales que brinden una experiencia agradable a los que están comenzando.
- Digitalización de los procesos de RRHH migrando a la nube algunos procedimientos como: controles de nómina, ausencias, vacaciones, y otras documentaciones que en algunos casos se acostumbra llevar en archivos físicos y pueden ser agilizados mediante esta digitalización.
Vemos que la revolución digital avanza con más celeridad cada vez, y las soluciones que podemos encontrar dentro de ellas son innumerables. Adaptar los procesos de RRHH con la mejor tecnología disponible es la mejor manera para optimizar el capital humano. Por ello, es importante que nos mantengamos actualizados ante las nuevas tecnologías y herramientas existentes y comenzar a implementarlas en los procesos organizacionales para conseguir mejores resultados.





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