¿Cómo mantener motivados a los colaboradores?

Sabemos que los colaboradores motivados están más comprometidos con la empresa y, por lo tanto, son más productivos. Sin embargo, no es poco común ver a algunos colaboradores desmotivados en sus puestos de trabajo. En estos casos, la mayoría puede verse motivado sólo por la remuneración económica, cuando existen otros factores que se pueden implementar para incrementar su satisfacción más allá del aumento de sueldo y otros incentivos económicos.

Existen varias técnicas sencillas que servirán para mantener la motivación de los colaboradores y que asegurarán la eficiencia y eficacia en sus trabajos, aumentará el compromiso con la empresa, el trabajo en equipo y, finalmente, todo esto también influirá positivamente en el clima laboral.

Algunas sugerencias que te compartimos son estas:

Tomarlos en cuenta para definir conjuntamente las metas y objetivos que se esperan lograr. Hacerlos partícipe de este proceso los hará comprender acerca de las decisiones y procedimientos que se establecen, y por lo tanto podrán trabajar de manera más involucrada al conocer el qué y por qué de los objetivos que buscan alcanzar.
Verificar que cada quien esté en el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales. De esta manera evitamos que un colaborador esté en un puesto donde pueda aburrirse porque sus capacidades superan la tarea asignada o bien, pueda sentirse abrumado y estresado por que las tareas que le corresponden demandan más preparación para cumplir con los objetivos del puesto.
Dar retroalimentación acerca del desempeño y reconocer cuando algo está bien hecho, como así también cuando se logró alguna meta. Este conocimiento será de importancia para el colaborador puesto que sabrá que sus esfuerzos conducen a resultados y que su participación dentro del equipo ayuda, por lo que continuará colaborando para el alcance de los objetivos.
Hacerlos saber qué expectativas se tienen de sus trabajos para un futuro. Esto les brindará seguridad al saber que se los tiene en cuenta para un plan a largo plazo, lo que les significará estabilidad y los motivará a continuar trabajando con esfuerzo.
Cuidar el lugar de trabajo buscando la mejoría continua de las instalaciones y recursos, lo que brindará un ambiente cómodo para el colaborador y un lugar donde puedan desempeñar sus trabajos con las herramientas adecuadas para realizar sus funciones ágilmente. Desde la iluminación del espacio de trabajo hasta el funcionamiento correcto de los equipos informáticos es vital para que puedan desarrollar sus labores sin mayores dificultades.

Estas son algunas de las muchas acciones sencillas que se pueden implementar a corto plazo para comenzar un camino hacia la motivación continua de los colaboradores. No representan grandes inversiones, solo se requiere de un poco de creatividad, innovación y disposición para encontrar nuevas prácticas en el día a día que involucren y motiven a los colaboradores.

Desde Logistik entendemos que esto puede ser un poco complicado cuando hay muchas otras cosas por las cuales ocuparse para el funcionamiento del negocio, por eso te recordamos que somos especialistas en las áreas de contabilidad, administración y RR.HH y estamos para ayudarte con estas tareas! De manera que no descuides otros temas igual de importantes como es el cuidado de las personas que conforman y hacen crecer a la empresa.