TIPS para mantenerse cerca de los colaboradores

Como jefe o líder de equipo, es posible que el torrente de actividades laborales a veces te mantenga ocupado y alejado de los miembros de tu plantilla. Evitar que esta brecha de separación crezca es importante para no perder la confianza y el compañerismo que se deposita en la cabeza del equipo.

Aquí te compartimos algunos consejos para poner en práctica y afianzar las relaciones con los colaboradores:

Préstales atención

Permite que puedan acercarse a ti y hablarte cuando necesiten plantear algún problema, queja o mejora. Ten en cuenta lo que expresan y busca la manera de llevar a la acción lo que piden.

Comparte momentos fuera del ambiente laboral

Busca actividades en las que puedas reunirte y hablar con ellos en un contexto más informal. Puede ser en una salida para almorzar, actividades de integración o deportivas. Generar interacciones fuera de lo habitual fortalecerá los vínculos y facilitará la colaboración en el trabajo.

Procura conocer más de cada uno

Comienza de a poco interiorizando en cada uno, como por ejemplo qué aspiran, cuáles son sus aficiones y qué les gusta. Conocerlos ayudará a generar otros espacios adecuados y atractivos en los que querrán integrarse para compartir y participar.

Pregunta por temas relacionados a la empresa

Conoce cuáles son sus perspectivas desde el lugar que ocupan, e incluso cómo te evalúan como jefe o líder. Esto no solo permitirá saber cómo están percibiendo el entorno, sino que también será útil para continuar mejorando las aptitudes de liderazgo y reflejará el interés por mejorar para seguir brindándoles acompañamiento adecuado.

Sitúa a cada trabajador

No todos los colaboradores cuentan con la misma trayectoria profesional, conocimientos y habilidades. Reconoce cómo trabajan y cuáles son los puntos fuertes y débiles de cada uno. Esto permite una aproximación más comprensiva al momento de repartir las responsabilidades, lo que les generará tranquilidad y seguridad para desempeñarlas.