¿Qué es el proceso de Onboarding?

El proceso de integración del nuevo colaborador a la empresa es un factor clave para que el primer contacto con su puesto de trabajo no sea algo de lo que quiera huir pocas semanas después.

Para que esta nueva incorporación sea exitosa es necesario un plan de Onboarding diseñado para que la adaptación sea eficiente y satisfactoria, brindando una impresión positiva que mantendrá la ilusión de la oferta aceptada.

¿Qué es el proceso de Onboarding?

Este proceso es un plan de acción que reúne información sobre cuáles serán las responsabilidades del nuevo integrante, quiénes son sus jefes y compañeros, qué medios utilizará para su trabajo y cuáles son los hábitos de la empresa.

Con ello se pretende conseguir que el colaborador se acople fácil y más rápido conociendo de entrada el entorno en el que estará desenvolviéndose profesionalmente.

Es una herramienta estratégica que supone un acompañamiento en el mediano plazo desde la entrada del nuevo profesional, para que se sienta cómodo y logre un rendimiento óptimo.

Beneficios de contar con un plan de Onboarding

Reduce el tiempo de adaptación logrando mayor productividad

El plan brinda los datos necesarios para que el colaborador sepa las especificaciones sobre su cargo y lo que exigirá de él, permitiendo que pueda despegar su potencial en menor tiempo.

Despierta la motivación

Al conocer lo que el cargo y la empresa esperan del nuevo colaborador, se despierta la motivación por desenvolverse lo mejor posible acorde a lo que sus funciones requieren, como así también por mantener la disposición para alcanzar las metas.

Incrementa la retención de talento

Puesto que el plan cuenta con información integral sobre dónde y cómo estará

ejecutando sus habilidades profesionales, el colaborador se ve preparado para sacar

los conocimientos, habilidades y aptitudes para adaptarse a todas sus funciones

entorno, reduciendo las probabilidades de que se tope con situaciones que lo hagan

sentir incómodo o disconforme.

Genera confianza

Con este proceso se busca acompañar al profesional durante su periodo de adaptación, lo que significa mantener reuniones en donde se abra el espacio para la comunicación y se transmita la sensación de acercamiento e inclusión al equipo.

Mejora la imagen corporativa

El plan de Onboarding refleja una bienvenida cálida que demuestra el interés por la incorporación del nuevo integrante.

Desarrollo del Onboarding

Desarrollar este plan es estratégico para que la integración de nuevos miembros al equipo sea un éxito. Para su elaboración, es importante tener en cuenta aspectos como:

Analizar y determinar qué es relevante que conozca el nuevo colaborador sobre la empresa, los distintos cargos, así como los referentes internos y externos con los que tendrá relación.
Preparar información completa sobre las funciones a ejecutar
Establecer reuniones periódicas
Monitorear el proceso de adaptación constantemente

Los nuevos talentos son oportunidades para que la empresa siga expandiéndose, por lo que este proceso es útil para que la bienvenida y la incorporación sea un motivo importante que permita incorporar profesionales que busquen quedarse para crecer junto con la empresa.